Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #6, 2022

зациям следует планировать програм- мы непрерывного развития компетен- ций сотрудников. Дмитрий Поливанов, ДиалогНаука: По моему мнению, импортозамеще- ние и переход на отечественные сред- ства защиты не сильно сказались на наличии квалифицированных кадров, так как: l отечественные разработчики долгое время имели возможность подглядывать за решениями коллег из-за рубежа, что зачастую делает их интуитивно понят- ными даже для сотрудников, работавших исключительно с зарубежными анало- гами; l многие организации уже достаточно давно осознали необходимость перехода на отечественные решения и запустили соответствующие процессы, в том числе и переподготовку кадров. Руслан Рахметов, Security Vision: Российским производителям в наступающем году, вероятно, пред- стоит удовлетворить непрерывно растущий спрос на защитные решения различного класса, при этом обеспе- чив заказчиков качественным консал- тингом при внедрении, технической поддержкой и обучением. Вызовами в будущем могут стать новые санк- ционные ограничения, недоступность импортных средств разработки, бло- кирование доступа к репозиториям, нехватка квалифицированных кадров, а также некоторые болезни роста, такие как отстающая от продукта доку- ментация, слабая маркетинговая под- держка, сложности при выстраивании партнерских взаимоотношений, недо- статок качественной проектной экс- пертизы. При этом отечественным поставщикам ИБ-решений следует пользоваться открывшимся окном воз- можностей для расширения клиент- ской базы, сбора обратной связи, мас- штабирования бизнеса с учетом нало- говых преференций и ажиотажного спроса на кибербезопасность. Дмитрий Поливанов, ДиалогНаука: Пожалуй, одной из основных проблем как для поставщиков ИБ-решений, так и для их заказчиков является недостаточ- ное количество опытных ИТ- и ИБ-спе- циалистов, обладающих достаточными навыками и опытом для предупрежде- ния, нейтрализации и работы над послед- ствиями растущего числа кибератак. Александр Моисеев, AKTIV.CONSULTING: Основные проблемы – это: 1. Кадровый голод. 2. Проблемы с элементной базой для ПАК. 3. Проблемы с сублицензированием в составе своих программных продуктов проприетарных ИТ-технологий западных вендоров и, как следствие, поиск их аналогов или самостоятельная разра- ботка. 4. Высокая загрузка испытательных лабораторий для проведения сертифи- кационных испытаний. Константин Саматов, АРСИБ: 1. Нехватка компонентной базы у поставщиков программно-аппарат- ных комплексов. Она уже наблюдается и будет наблюдаться в 2023 г. Рост спроса на отечественные решения при- вел к истощению запасов на складах, а нарушение логистических цепочек – к тому, что их сложно быстро воспол- нить. 2. Нехватка квалифицированных архитекторов и внедренцев отече- ственных ИБ-решений, что может при- водить к сложностям внедрения и/или разочарованию заказчиков в продукте (или вообще отказу от продукта, поиску альтернативы) ввиду послед- ствий некачественного проектирования и внедрения: l несовместимости с имеющимися решениями; l невозможности выполнять заявленный функционал; l крайне нестабильной работы, необхо- димости постоянного восстановления. Вячеслав Половинко, АМТ-ГРУП: Одной из основных проблем является отсутствие собственной аппаратной базы, на которую могут опираться про- изводители отечественных ИБ-решений. Это касается и CPU, и основных ком- плектующих. Какие-то производители успели в сжатые сроки наладить базовое локализованное производство на тер- ритории России, но полностью аппарат- ных решений, создаваемых на террито- рии РФ, по-прежнему нет. Вторым аспек- том, который хоть и не является напря- мую проблемой, но точно может ей стать для некоторых производителей, – это вызовы, связанные с быстрым ростом продаж, поставок, запросов. Ввиду ухода с рынка целого ряда постав- щиков спрос на продукты и решения перешел к отечественным поставщикам. Это означает необходимость совершен- ствования процессов производства и логистики, а также процессов техни- ческой поддержки, сопровождения, выстраивания партнерской сети и т.п. Не все компании сейчас готовы ответить на эти вызовы и обеспечить качествен- ное решение такого рода задач по всем направлениям. Роман Рогозин, Газинформсервис: В 2023 г. поставщики ИБ-решений столкнутся с высоким спросом на свои продукты и услуги, поэтому необходи- мо выстроить эффективные цепочки поставок до конечного заказчика. Максим Степченков, RuSIEM: Каждый новый год готовит нам новые вызовы. Ожидать, что 2023 год станет исключением, я бы не стал. Основная сложность, с которой мы все уже столк- нулись и продолжим иметь дело, – это скорость адаптации к новым условиям, способность предвидеть намечающиеся изменения и быстро принимать верные решения. l к каким проблемам стоит готовиться отечественным поставщикам иб-решений в 2023 г.? • 35 Защита объектов кии www.itsec.ru Ваше мнение и вопросы присылайте по адресу is@groteck.ru